总裁权力大还是董事长，这个问题取决于不同公司的结构和决策机制以及实施过程。在中国，总裁和董事长的关系的最大差距是，总裁是公司行政管理者，而董事长是公司管理者，也就是说总裁是实施公司策略的执行者，而董事会才是决定公司战略的人。

根据《公司法》规定，董事会应当规定和完善公司的基本经营方针，审议通过公司的重大事项，对重大决议结果负责，并且可以决定聘用及免职总经理，而总经理是按照董事会的基本经营方针和决议进行经营管理的执行者。因此从权能角度来看，董事会的权力远大于总经理，但是从实际管理上来看，总经理也占据着重要的地位。

此外，董事会的决定还受到投票权重、决策形式及实际实施情况等因素的限制，有时候总经理可以在公司内进行更灵活、更快速的决策，这也是为什么企业需要一位经验丰富的总裁的原因之一。关于总裁与董事长的权力关系，从不同的角度来看有不同的解释，但是无论怎样，总经理和董事会都是公司重要的决策权力者，都对企业的发展有着重要的作用。

拓展知识：总裁和董事长作为企业领导者，同时也是企业文化的传播者，应该让员工认同企业、心甘情愿参与企业，在建立正确的企业文化方面，公司领导者担负着重要的责任，应该了解、分析不同的企业文化，选择合适的企业文化运用于公司。

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