绩效考核是指对员工绩效情况的客观、科学的评估。它的主要过程包括评估计划的制定，收集有效信息，评估员工工作表现，并给予反馈。该过程可以激励员工按照规定的工作任务完成任务，也可以使企业认识到员工的有力工作表现和行为变化，由此对表现良好的员工进行奖励，并对不足的地方采取培训和矫正措施，从而使组织能有效地控制员工表现，使团队效率取得最佳成效。

拓展知识：

绩效考核的三大原则：

1）公平公正：绩效考核的结果要公平公正，不能按主观意见和偏好来进行，要建立自动评估体系，做到对待每一位员工一视同仁；

2）客观公正：绩效考核要客观公正，按具体指标、标准来评估，应科学、客观地衡量考核对象的实际表现；

3）及时反馈：绩效考核要及时进行，及时反馈，尽量了解员工的实际情况，在反馈的时候便能够按照不同的员工实际情况对其进行激励或改正。

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