成本管理的方法可以通过多种途径来实现，主要有以下几种：

1、费用绩效管理。通过对费用的监控，以提高费用的利用，节约成本；

2、质量管理。通过改进生产工艺，提高生产效率，增加产品质量，降低生产成本；

3、人事成本管理。通过对员工的考核、奖惩，提高员工积极性、效率，降低成本；

4、能源管理。通过对能源的合理利用，以节约成本；

5、成本分析。通过对成本影响因素的分析，以及对成本趋势和变化的实时监控，有效地控制成本；

6、决策管理。合理运用决策方式，控制高成本的项目，提高成本效益；

7、其他相关管理。比如销售管理、库存管理等，都能对成本进行有效控制。

拓展知识：成本管理可以通过设定绩效指标来控制成本，并制定有效的激励机制来激励员工高效完成工作。此外，还可以采取系统化的管理机制，利用信息化系统进行成本管理，监控成本并及时调整，以实现更加高效和全面的成本管理。

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